РосБаня

Пресс-подход

    В организации N готовились к отгрузке нового изделия. Это была одна из немногих за последние несколько лет действительно уникальных разработок. Руководство предприятия решило воспользоваться ситуацией и провести, как теперь говорят, PR-акцию. Обратились к прессе, назначили день фото- и видеосъёмки, запланировали интервью с руководством предприятия: директором, его заместителем и главным конструктором, пригласили почётных гостей. Отдел коммуникаций запросил у проектировщиков цвет транспортировочной тары для выбора контрастирующих с ней праздничных лент. Дней за десять до назначенной даты заместитель генерального директора вызвал главного конструктора.
    – Владимир Иванович, ты знаешь, пятнадцатого числа планируется отгрузка. Подумай о своём сообщении для телевидения. Игорь Петрович скажет глобально о проекте, я немного детализирую, а ты расскажешь о нюансах конструкции.
    На том и расстались. Главный ушёл в запланированный двухдневный отпуск, решив, что думать ему не о чем, а лучше сориентироваться на месте по результатам докладов двух своих руководителей. Каково же было его удивление, когда наутро первого же после отпуска рабочего дня сотрудница отдела коммуникации потребовала готовый текст выступления по поручению генерального. Владимир Иванович сообщил, что таким образом задача ему не ставилась.
    – Когда вы сможете направить мне тезисы? — интересовалась девушка на том конце.
    – А какой предусмотрен объём, какой формат, о чём будут говорить генеральный и заместитель? — парировал Владимир Иванович.
    – Игорь Петрович скажет глобально о проекте, Сергей Николаевич детализирует, а вы расскажете о нюансах конструкции, — повторила знакомую фразу представительница отдела коммуникаций.
    – Какой требуется объём?
    – Нужно несколько страниц.
    – К концу недели, — резюмировал главный.
    – Но мне нужно сегодня до обеда, — значительно громче, одновременно с просьбой в голосе и несколько обиженно произнесла девушка.
    – Я постараюсь до конца дня подготовить.
    – А до обеда никак?
    – Никак!
    – Ну спасибо, жду к концу дня, — уже с нотками радости в голосе произнесла сотрудница, что дало основания Владимиру Ивановичу подумать об упущенной возможности выторговать больше времени.
    Повесив трубку, закончив первоочередные задачи и раздав наиболее важные поручения, главный позвонил ведущему конструктору и потребовал срочно подготовить текст. Через двадцать минут выступление было готово. Владимир Иванович внёс некоторые правки и направил финальную версию в отдел коммуникаций с просьбой оперативно рассмотреть. Ответ пришлось ждать до конца рабочего дня. Снова раздался телефонный звонок и знакомый девичий голос на том конце провода произнёс:
    – Владимир Иванович! Спасибо вам большое! Очень хороший текст, мы его разобьём на тезисы для Игоря Петровича и Сергея Николаевича.
    – Я очень рад. Пожалуйста!
    – Владимир Иванович! А когда можно ожидать тезисов вашего выступления?
    – Я же вам направил текст, — непонимающе вопрошал главный.
    – Этот текст касается стратегических вопросов и больше подходит для выступления директоров. Не могли бы вы подготовить свои тезисы с нюансами конструкции.
    – Я уже всё написал. Если у руководства есть пожелания, пусть мне выскажут их конкретно, — отрезал Владимир Иванович.
    – Мы тогда завтра организуем вашу встречу для согласования возникших вопросов, — ответила девушка, поблагодарила и повесила трубку.
    В обеденный перерыв следующего рабочего дня заместитель пригласил к себе главного и, ссылаясь на начальника отдела коммуникаций, поручил подготовить тезисы выступления согласно тому, что он говорил ранее. Владимир Иванович, в свою очередь, попросил разъяснений о теме и объёме доклада. Развернув к главному монитор со знакомым текстом, заместитель произнёс:
    – Мы с Игорем Петровичем составили наши сообщения, тебе надо их завершить техническими нюансами, расскажи об особенностях, дай характеристики, назови применённые материалы, в общем, детализируй с точки зрения техники.
    Вернувшись к себе, главный набрал ведущего и немедленно потребовал продолжения доклада с техническими деталями.
    – На этот раз прошу ответственнее подойти к вопросу и писать по делу! — заключил он.
    Через час дополнение с незначительными правками было отправлено известной девушке, организующей взаимодействие с прессой. Вечером на совещании директор и заместитель обсуждали в присутствии начальника отдела коммуникаций тексты сообщений, авторство которых было приписано главному конструктору. Наконец вызвали последнего, чтобы высказать свои замечания.
    – Что же это получается, Владимир Иванович? — после некоторого обсуждения заключил генеральный директор. — Как себе, так нормальный текст написали, а как руководителям, так любая халтура подойдёт? К утру приведите всё в надлежащий вид.
    Главный поднялся, собрал листы с текстом выступлений и направился давать новое поручение ведущему конструктору.
«Опять работать сверхурочно», — подумал он.